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Descripción general

UN LIDERAZGO

FABRICANTE DE TODOS

TIPOS DE LATÓN

COMPONENTES ...

Image by Norbert Buduczki

Relief Industries, establecida en 1989 como un taller de fabricación y trabajo para el mecanizado subcontratado, ahora se transforma en un moderno taller de maquinaria certificado para los sistemas de gestión de calidad ISO 9001. Con más de 35 años de experiencia en mecanizado, somos el epítome de precisión y calidad en el espacio de fabricación. Nuestra empresa matriz fue establecida como una sala de herramientas en 1987 por el Sr. Chandubhai Patel, colocando a la empresa como una empresa familiar.

Hemos establecido nuestra reputación ofreciendo una calidad incomparable en componentes críticos y como testimonio de nuestro éxito.

Nuestros productos han logrado un alto nivel de precisión y control de calidad a costos competitivos. Esta alta calidad de producto junto con excelentes niveles de servicio nos ha convertido en un proveedor de elección a nivel mundial. La compañía ha estado en una ola de alto crecimiento durante los últimos años.

Nuestra visión

Ser una organización que sea la primera opción tanto para nuestros clientes como para nuestros empleados en el ámbito de la fabricación global.

NUESTRA MISIÓN

  • Proporcionar productos de alta calidad con costos competitivos y plazos de entrega cortos, a fin de establecer una relación exitosa con nuestros clientes y socios comerciales.

  • Establecer soluciones comerciales estratégicas para una asociación en la que todos ganen

  • Ser un proveedor de alta calidad y proveedor de soluciones para nuestro cliente trabajando con estándares internacionales.

POLÍTICA DE CALIDAD

Relief Industries es un fabricante pionero de componentes y conjuntos mecanizados con precisión. En Relief Industry estamos comprometidos con el crecimiento continuo con un enfoque principal en la satisfacción del cliente. Nos esforzamos por producir productos de calidad y seguir siendo competitivos y eficientes.

Lo lograremos a través de: -
  • Garantizar productos libres de defectos.

  • Entregando a tiempo, siempre.

  • Aprovechamiento óptimo de los recursos.

  • Formación, motivación e implicación de todos los empleados.

  • Cumplir con todos los requisitos legales y aplicables relacionados con los productos.

  • Mejora continua en todos los procesos QMS.

  • Definición y planificación para alcanzar los objetivos de calidad.

  • Comprender y cumplir con los requisitos de todas las partes interesadas.

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