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Überblick

EINE FÜHRUNG

HERSTELLER VON ALLEN

Arten von Messing

KOMPONENTEN ...

Image by Norbert Buduczki

Relief Industries wurde 1989 als Fertigungs- und Werkstatt für die Bearbeitung von Unteraufträgen gegründet und verwandelt sich nun in eine moderne Werkstatt, die für Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001 zertifiziert ist. Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in der Bearbeitung sind wir der Inbegriff für Präzision und Qualität im Fertigungsbereich. Unsere Muttergesellschaft wurde 1987 von Herrn Chandubhai Patel als Werkzeugraum gegründet und als familiengeführtes Unternehmen eingestuft.

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Wir haben unseren Ruf durch beispiellose Qualität kritischer Komponenten und als Beweis für unseren Erfolg etabliert.

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Unsere Produkte haben ein hohes Maß an Präzision und Qualitätskontrolle zu wettbewerbsfähigen Kosten erreicht. Diese hohe Produktqualität gepaart mit einem exzellenten Servicelevel hat uns zu einem weltweit bevorzugten Lieferanten gemacht. Das Unternehmen befindet sich seit einigen Jahren auf einer starken Wachstumswelle.

Unsere Vision

Eine Organisation zu sein, die sowohl für unsere Kunden als auch für unsere Mitarbeiter in der globalen Fertigungsbranche die erste Wahl ist

UNSERE AUFGABE

  • Bereitstellung hochwertiger Produkte mit wettbewerbsfähigen Kosten und kurzen Vorlaufzeiten, um eine erfolgreiche Beziehung zu unseren Kunden und Geschäftspartnern aufzubauen

  • Etablierung strategischer Geschäftslösungen für eine Win-Win-Partnerschaft

  • Ein erstklassiger Lieferant und Lösungsanbieter für unsere Kunden zu sein, die nach internationalen Standards arbeiten.

QUALITÄTSRICHTLINIE

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Relief Industries ist ein Pionierhersteller von präzisionsgefertigten Bauteilen und Baugruppen. Wir bei Relief Industry setzen uns für kontinuierliches Wachstum ein, wobei der Schwerpunkt auf der Kundenzufriedenheit liegt. Wir sind bestrebt, Qualitätsprodukte herzustellen und dennoch wettbewerbsfähig und effizient zu sein.

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Wir werden dies erreichen durch:
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  • Sicherstellung fehlerfreier Produkte.

  • Jedes Mal pünktlich liefern.

  • Optimale Ressourcennutzung.

  • Schulung, Motivation und Einbeziehung aller Mitarbeiter.

  • Einhaltung aller gesetzlichen und geltenden Anforderungen in Bezug auf die Produkte.

  • Kontinuierliche Verbesserung in allen QMS-Prozessen.

  • Definieren und Planen, um die Qualitätsziele zu erreichen.

  • Die Anforderungen aller Interessenten verstehen und erfüllen.

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